外貿(mào)知識-出口代理今后的發(fā)展模式具體都是什么？國際國內(nèi)形勢的變化促使我國國際貨代業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，原有的盈利模式面臨著新的挑戰(zhàn)。由于傳統(tǒng)價格競爭手段過于單一，適應(yīng)新的時代潮流，貨運代理企業(yè)在進行商業(yè)模式創(chuàng)新的同時，不斷提升自己的市場競爭力，推動行業(yè)的進一步發(fā)展。

　　1.戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

　　為了應(yīng)付當前國際貿(mào)易和貨代市場的寒流，部分中小貨代企業(yè)主動抱團取暖，以貨代聯(lián)盟的模式集中運作，增加談判籌碼，從而享受到更優(yōu)惠的承運人政策和費率，同時集中調(diào)配資源開展業(yè)務(wù)合作，提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　2.集中采購方式

　　這種模式依靠先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將“資源整合，集中采購”的經(jīng)營理念滲透到創(chuàng)新運作體系中，充分發(fā)揮同行資源與貨主資源的優(yōu)勢，創(chuàng)新盈利模式，實現(xiàn)集中訂艙，全國統(tǒng)一訂艙和網(wǎng)上訂艙，實行集中采購與銷售，提高企業(yè)的整體優(yōu)勢。

　　3.連鎖經(jīng)營模式

　　幾家實力較強的大型貨代物流企業(yè)，以其強大的實力，積極參與行業(yè)洗牌，將連鎖經(jīng)營在商業(yè)中引入國際物流產(chǎn)業(yè)。以連鎖經(jīng)營吸收了全球物流貨代企業(yè)的資源，進行產(chǎn)業(yè)整合，以最小的資金和時間成本實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全球化，完成傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流企業(yè)的升級。